Quelle: Lückel und Partner
Viele Holzbaubetriebe arbeiten hervorragend – aber die wirtschaftliche Steuerung passiert oft noch „nach Gefühl“ und Kontostand. Kommt dir das bekannt vor?
Die Auftragsbücher sind voll – trotzdem wird die Liquidität regelmäßig eng. Projekte laufen durch – aber wie produktiv sie wirklich sind, bleibt unklar. Eine BWA liegt vor – wird aber kaum aktiv für Entscheidungen genutzt. Unternehmerische Entscheidungen basieren auf Erfahrung, nicht auf belastbaren Zahlen.
Das Ergebnis:
Versteckter Gewinnverlust, unnötige Unsicherheit und verschenkte unternehmerische Freiheit. In diesem Seminar lernst du, wie du deinen Betrieb wirtschaftlich wirklich im Griff
hast:
- Du erkennst typische wirtschaftliche Schwachstellen im Holzbau
- Du machst ungenutzte Gewinnpotenziale sichtbar
- Du bekommst ein klares System für fundierte Entscheidungen
- Du entwickelst deinen Betrieb Schritt für Schritt in Richtung Stabilität und Krisenfestigkeit
- Praxisnah, verständlich und direkt umsetzbar.
WESENTLICHE SEMINARINHALTE:
- Ausgangssituation und betriebswirtschaftliche Herausforderungen im Holzbau
- Bilanz und BWA sicher lesen und gezielt nutzen
- Von der Standard-BWA zur digitalen Qualitäts-BWA im Holzbau
- Einfache und praxistaugliche Bewertung teilfertiger Leistungen
- Die wichtigsten Kennzahlen für Holzbaubetriebe
- Einführung eines wirksamen Controlling-Systems
- Erfolgsfaktoren in der Kommunikation mit Banken
- Produktivität und Wertschöpfung pro Stunde als zentraler Erfolgshebel
- Optimierung von Vor- und Nachkalkulation
- Ermittlung des notwendigen Stundensatzes
- Liquiditätsmanagement in der Praxis
- Digitale Unternehmensplanung mit Soll-Ist-Vergleich
- Vorstellung eines praxiserprobten Controlling-Tools für Holzbaubetriebe